【引言】根據(jù)項(xiàng)目本身透析其中存在的問(wèn)題更為真實(shí),能發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)和完善的地方才有進(jìn)步,項(xiàng)目的未來(lái)可見(jiàn)是遠(yuǎn)見(jiàn),給項(xiàng)目的未來(lái)增值是方向。目標(biāo)清晰,路在腳下,砥礪前行,不必后退。
前期方案策劃及準(zhǔn)備
一、根據(jù)國(guó)家和地方政策、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求進(jìn)行技術(shù)分析。對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行前期策劃,由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)單位、深化設(shè)計(jì)單位、總承包方、構(gòu)件廠參建方充分溝通,協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、內(nèi)裝,制定相互協(xié)同工作機(jī)制。組織前期調(diào)研新材料、新技術(shù),參觀考察同類型建設(shè)項(xiàng)目等工作,綜合分析確定裝配式建筑技術(shù)體系的選擇、形成初步意見(jiàn)和施工組織方案及深化設(shè)計(jì)方案。充分認(rèn)識(shí)本項(xiàng)目所預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題和困難,鼓勵(lì)業(yè)主采用數(shù)字化信息模型技術(shù),模擬現(xiàn)場(chǎng)施工順序,提前暴露問(wèn)題以待及時(shí)調(diào)整解決,最終以工期可見(jiàn),成本可控為本。
例:根據(jù)土地出讓條件和廣州市相關(guān)政策要求及《關(guān)于核發(fā)知識(shí)城規(guī)劃條件的函》穗知國(guó)規(guī)設(shè)【2019】之規(guī)定。裝配式建筑面積的比例不低于:40%。即,裝配式建造面積為(總建筑面積*裝配式建筑占比):60208.29*40%=24083.32 m2<3#(24622.18m2)。也就是只將3#按裝配式建筑設(shè)計(jì)即可。
根據(jù)國(guó)家及廣東省《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ/T 15-163-2019滿足裝配式建筑評(píng)價(jià)等級(jí)基本級(jí)要求:
1、主體結(jié)構(gòu)部分的評(píng)價(jià)分值不低于20分;
2、圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻部分的評(píng)價(jià)分值不低于10分;
3、采用全裝修;
4、裝配率不低于50%。
首先裝配式建筑方案要以政策為指導(dǎo),甲方要求為主導(dǎo),規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則;其次根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合預(yù)評(píng)價(jià)文件督導(dǎo)來(lái)落地實(shí)施。
二、裝配式建筑的預(yù)評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)有效的、非常必要的、預(yù)審和篩查工作。將裝配式建筑前期階段出現(xiàn)的問(wèn)題和各種不規(guī)范,不合理扼殺在搖籃里。還有些地區(qū)是將預(yù)評(píng)價(jià)工作提前到方案評(píng)審階段,這是值得鼓勵(lì)和推廣的,這樣才能給裝配式建筑平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
過(guò)對(duì)預(yù)評(píng)價(jià)工作人員的咨詢了解到,如果根據(jù)裝配式建筑基本級(jí)要求,應(yīng)按照裝配率計(jì)算表詳細(xì)分析各項(xiàng)組合最優(yōu)方案,多方案對(duì)比。針對(duì)不成熟的,在發(fā)展和探索階段的技術(shù)單點(diǎn)分析和調(diào)研,既要適合本項(xiàng)目,也要滿足本地區(qū)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。對(duì)沒(méi)把握的技術(shù)得分項(xiàng)作為儲(chǔ)備項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)和考量,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗,做到有備無(wú)患,心中有數(shù)。
例1:由于第一次做預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),由于將裝配率計(jì)算表中各項(xiàng)內(nèi)容考慮的太理想,認(rèn)為表中項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)的應(yīng)該都能得分,其實(shí)不然。從這方面來(lái)看,還真是不能太局限與規(guī)范和理想的政策文件。還是要用批判性思維來(lái)考量項(xiàng)目與市場(chǎng)的適應(yīng)性。不能盲目的為了給甲方省錢而不滿足不切實(shí)際的得分項(xiàng)。耽誤了預(yù)評(píng)價(jià)的評(píng)審時(shí)間,也延誤了工期,最終也得不到甲方的同情,還得不到市場(chǎng)好評(píng)。
所以,在項(xiàng)目前期做好充足的準(zhǔn)備,做足裝配率計(jì)算總分值及以上是留有余地和空間,不至于將自己逼上絕路。當(dāng)然,將預(yù)評(píng)價(jià)提前到方案階段審查是有必要,并且會(huì)有充分的時(shí)間來(lái)糾錯(cuò)改正,不至于影響到各方工作進(jìn)度。
根據(jù)《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》基本級(jí)要求來(lái)分配、組合、細(xì)化裝配式設(shè)計(jì)方案。由于本項(xiàng)目業(yè)主堅(jiān)持要求不做豎向構(gòu)件。
裝配率計(jì)算主要內(nèi)容如下:
1、主體結(jié)構(gòu)采用預(yù)制部品部件種類有預(yù)制疊合板;
2、圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻采用預(yù)制部品部件種類有ALC預(yù)制墻板、玻璃幕墻;
3、采用裝修與設(shè)備管線的措施是全裝修、管線分離 ;
4、鼓勵(lì)項(xiàng)的措施是預(yù)制構(gòu)件與部品標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色建筑、BIM應(yīng)用、智能化應(yīng)用、綠色施工、工程總承包;
即首版方案確定詳見(jiàn)下表:
首次預(yù)評(píng)價(jià)申報(bào)有六點(diǎn)需要補(bǔ)充完善及修改調(diào)整,這里僅挑一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題剖析一下:“根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于停止綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)工作的通知》,停止設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)工作,項(xiàng)目綠色建筑項(xiàng)應(yīng)不得分”。
這個(gè)問(wèn)題可以這樣反觀一下,從2014年頒布的國(guó)家規(guī)范《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50378-2014中可以找到答案,而且7年時(shí)間里一直在推行綠色建筑綠色設(shè)計(jì)、綠色建造。姑且不談綠建能否落地,起碼綠色建筑設(shè)計(jì)已經(jīng)推行了5年以上。當(dāng)然,綠色建筑普及落地需要時(shí)間,但是也需要鼓勵(lì)和扶持。
《廣東省綠色建筑條例》在2021年1月1日起施行,《條例》出臺(tái)標(biāo)志著綠色建筑不再是“紙上談兵”。近日,惠州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正式印發(fā)《惠州市民用綠色建筑驗(yàn)收工作指南(試行)》,確保嚴(yán)格查驗(yàn)促綠色落地:預(yù)評(píng)價(jià)+承諾制驗(yàn)收全流程管控確保綠色效能落實(shí)。該指南同時(shí)要求:新建綠色建筑項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家或省《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建設(shè),且建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),組織相關(guān)單位對(duì)新建民用建筑項(xiàng)目是否符合施工圖設(shè)計(jì)文件和綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查驗(yàn)。
《驗(yàn)收指南》鼓勵(lì)建設(shè)單位在綠色建筑工程施工圖設(shè)計(jì)完成后開展綠色建筑項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)工作。經(jīng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)確定綠色建筑參評(píng)條款、得分內(nèi)容及項(xiàng)目星級(jí),為項(xiàng)目驗(yàn)收的方案制定、檢測(cè)內(nèi)容、《自評(píng)估報(bào)告》編制提供依據(jù)。綠色建筑最終通過(guò)自我評(píng)估、專家評(píng)審、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)確保綠建全過(guò)程實(shí)施落地。綠色建筑運(yùn)行標(biāo)識(shí)是在項(xiàng)目交付運(yùn)行一段時(shí)間后開展,切實(shí)有效地監(jiān)測(cè)和檢驗(yàn)綠色建筑實(shí)際效能發(fā)揮?!稐l例》+《驗(yàn)收指南》標(biāo)志著綠色建筑落地有了明確的指導(dǎo)方向。
所以,裝配式建筑預(yù)評(píng)價(jià)中綠色建筑有必要參與并得分。
本項(xiàng)目針對(duì)“非承重圍護(hù)墻非砌筑”項(xiàng)也做了探索和嘗試。
例2:在本項(xiàng)目中甲方對(duì)于外圍護(hù)墻體采用ALC(蒸壓加氣混凝土條板)不是太認(rèn)可,主要是擔(dān)心防水的問(wèn)題。其實(shí)對(duì)于工業(yè)和公共建筑的實(shí)例還是比較多的,大部分防水效果還是很不錯(cuò)。只是住宅外圍護(hù)墻采用ALC實(shí)際案例比較少,防水做法按傳統(tǒng)施工方式是沒(méi)有問(wèn)題的,也有待市場(chǎng)的認(rèn)可和適應(yīng)了。
我們親身考察了大量的實(shí)例也挖掘了一些好的案例分享出來(lái):
(1)深圳市光明區(qū)-庫(kù)馬克大廈(2018年建成,經(jīng)過(guò)“山竹”考驗(yàn),防水效果佳),外墻ALC板豎裝+密封膠+兩道防水涂料;
(2)廣州市黃浦區(qū)-普洛斯云埔物流園(2009年建成,17萬(wàn)平米,倉(cāng)儲(chǔ)中也有檔案?jìng)}儲(chǔ)間,防水效果佳)。外墻ALC板橫裝+密封膠+兩道防水涂料。
注:選取新型、綠色、環(huán)保建筑材料時(shí)要充分了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求及供應(yīng)鏈條件是否完整,充分與業(yè)主、設(shè)計(jì)、構(gòu)件廠、施工方、運(yùn)輸、吊裝隊(duì)協(xié)商關(guān)于設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)所衍生的相關(guān)配合事宜。
根據(jù)以上問(wèn)題和專家充分溝通并修改裝配率計(jì)算主要內(nèi)容如下:
1、主體結(jié)構(gòu)采用預(yù)制部品部件種類有預(yù)制疊合板;
2、圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻采用預(yù)制部品部件種類有ALC預(yù)制墻板、玻璃幕墻;
3、采用裝修與設(shè)備管線的措施是全裝修、集成衛(wèi)生間、管線分離 ;
4、鼓勵(lì)項(xiàng)的措施是預(yù)制構(gòu)件與部品標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色施工、工程總承包 ;
即第二版方案確定詳見(jiàn)下表:
三、從方案設(shè)計(jì)到施工圖再到加工深化圖是沒(méi)有明顯的時(shí)間節(jié)點(diǎn),必須密切配合總包、設(shè)計(jì)、施工做到與各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、裝修等)之間的無(wú)死角直接溝通機(jī)制,將以“少規(guī)格,多組合”的標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于全生命周期內(nèi)融合、協(xié)同設(shè)計(jì)是正向設(shè)計(jì)的基本理念。做到相互配合融洽,有問(wèn)題互相“讓步”、“妥協(xié)”,做到有原則、有底線;不為私利誤工期,不為妥協(xié)趕進(jìn)度的職業(yè)態(tài)度,建立一個(gè)友好和諧、合作共贏的工作團(tuán)隊(duì)。
例:自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)總包方建立了“烯灣項(xiàng)目群”和項(xiàng)目工作通訊錄,由業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、施工、深化及多方參與協(xié)同交流的溝通機(jī)制,給項(xiàng)目進(jìn)展提供了良好的溝通和項(xiàng)目進(jìn)展平臺(tái)。及時(shí)一對(duì)一交流反饋消化問(wèn)題,做到“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”,極大的節(jié)省了時(shí)間成本,提高了工作效率,建立了友好的工作環(huán)境和氛圍。所以良好的溝通是成功的開始。
(烯灣項(xiàng)目預(yù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)書成果展示)
悟:在以后的工作中必須注重走一步想三步,拓展發(fā)散性思維的工作方式,積極主動(dòng)的直面困難。要有“BIM”思維能力、工作能力,還要以“BIM”的工作方式管理自己,跟得上時(shí)代的步伐,帶有工匠精神工作。
BIM的價(jià)值在于完善建筑行業(yè)從上到下的管理系統(tǒng)和工作流程間的縱、橫溝通和多維度交流媒介,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的信息化管理手段。BIM不僅僅是信息技術(shù),它更是一種建筑管理的新型思考方式。
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